网上配资平台哪家靠谱湖北:重锤敲响鼓真情谋服务

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湖北省是我国中部集革命老区网上配资平台哪家靠谱、民族地区和集中连片特困地区于一体的脱贫攻坚大省网上配资平台哪家靠谱,“十三五”期网上配资平台哪家靠谱间易地扶贫搬迁规划总规模约90万人,位居全国第四。

近年来,湖北省委、省政府把易地扶贫搬迁工作作为打赢脱贫攻坚战具有标志性意义的“头号工程”,作为脱贫攻坚“五个一批”中的关键一批、首要一役,统筹谋划、聚焦脱贫、严守政策、高位推进。湖北省发展改革委牢记脱贫初心,加强协调服务,推进项目建设,督导问题整改,强化后续帮扶,探索出一条符合省情、群众满意的全省易地扶贫搬迁的路子。

截至今年7月底,湖北省累计完成“交钥匙工程”31.61万户和87.47万人,占“十三五”总任务的99.14%。经过三年多时间的努力,湖北省易地扶贫搬迁工作在全国有地位、有影响,连续3年在全国现场会上作经验交流发言。

响鼓重锤高位推进

湖北省委、省政府始终坚持把脱贫攻坚作为全省头等大事和第一民生工程,把易地扶贫搬迁作为脱贫攻坚的“当头炮”,全面实行省、市、县、乡、村五级书记负网上配资平台哪家靠谱责制。

省委书记蒋超良、省长王晓东对易地扶贫搬迁工作进行部署和督导,多次深入贫困县实地调研指导。省政府定期组织现场拉练。3年来,全省分别组织召开现场推进会和培训会9次,对每年的工作进行动员部署,加油鼓劲,每次现场会省网上配资平台哪家靠谱领导安排部署工作,有力推动工作高效落实。

各市、县、乡党委、政府主要领导作为易地扶贫搬迁第一责任人,主抓主管、主动作为,村级也明确了专人负责,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。特别是在2018年4月习近平总书记视察湖北之后,全省上下激情昂扬,牢记总书记的殷殷嘱托,把脱贫攻坚和易地扶贫搬迁作为切实改善民生的重中之重,摆在关乎湖北现代化强省建设的战略高度,在精细上抓落实,在落细上见服务,在服务中见真情。

创新机制高效落实

为贯彻落实党中央、国务院在《关于打赢脱贫攻坚战的决定》中提出的实行“中央统筹、省负总责、市县抓落实”的工作要求,湖北省政府于2016年1月印发了《省人民政府办公厅关于成立湖北省易地扶贫搬迁工作领导小组的通知》(鄂政办函〔2016〕5号),决定成立湖北省易地扶贫搬迁工作领导小组。小组组长由省委常委、常务副省长担任,小组副组长由分管农业的副省长担任。领导小组由省发展改革委、省扶贫办、省财政厅、省自然资源厅、省住建厅、省农业农村厅等18家省直单位组成。领导小组下设办公室,办公室工作人员从省发展改革委、省扶贫办、省财政厅、省移民局、省长江产业投资集团等单位抽调,在省发展改革委集中办公。

随后,湖北省政府于2016年4月下发了《省人民政府办公厅关于印发湖北省2016年度易地扶贫搬迁搬迁实施计划的通知》(鄂政办发〔2016〕19号),明确坚持“保基本、促脱贫”的目标要求,省统筹制定相关政策控制标准,县(市、区)人民政府按照资金、项目、招投标、管理、责任“五个到县”要求,细化政策措施,做到“两公开”(公开评定搬迁对象、公开搬迁政策)、“两不准”(不准超面积建设、不准搬迁户因建房增贫)、“两配套”(配套基础设施和公共服务、配套脱贫项目)、“一统配”(政府统一建设,实行“交钥匙工程”,即房子竣工验收后直接分配给建档立卡搬迁贫困户);进一步加强了全省易地扶贫搬迁工作的组织领导,落实了相关部门责任;同时确定了省易地扶贫搬迁工作领导小组办公室负责全省易地扶贫搬迁工作的组织领导、统筹协调、督导检查及政策宣讲等工作职责。

注重质量严守政策

湖北省始终坚持把提高易地扶贫搬迁工作质量放在首位,严格执行国家政策标准,坚决守住易地扶贫搬迁“四条线”。

一是在识别程序上不少一环,公开宣讲政策,公开评议对象,公示评议结果,把知情权、评议权、监督权交给群众,结合多轮大数据比对剔除“硬伤户”,真正做到“符合条件的一个不漏,不符合条件的一人不进”,坚决守住搬迁对象精准的“界线”。二是充分借鉴南水北调移民经验,积极创新建管模式,全面实行“交钥匙工程”,不论集中还是分散安置,均由政府统一规划、统一建设、统一质量安全监管,竣工验收后直接分配到户。三是严禁搬迁户举债建房,借债豪华装修,明确规定搬迁户在未验收销号前,不得扩建,守住了搬迁贫困户不因建房而负债的“底线”。四是建立全方位、全流程、标准化的项目建设管理体系,强化资金、质量监管,实现易地扶贫搬迁项目质量终身负责制,确保了项目规范管理的“红线”不逾越。

多管齐下精准施策

搬迁只是手段,脱贫才是目的。湖北省在抓好搬迁建房的同时,更加注重搬迁户后续帮扶和稳定脱贫问题。坚持以产定迁,同步推进。

以产业发展和就业容量为导向来遴选安置点,针对不同的搬迁对象,选择不同的安置方式,配套完善水电路网、教育、医疗等基础设施,做到脱贫路径与安置点建设同步谋划,同步实施,同步见效,同步考核。坚持市场导向,产业帮扶。各地根据自身资源禀赋,瞄准市场需求,按照宜农则农、宜旅则旅、宜务工则务工的原则,因地制宜遴选扶贫产业,大力引导扶贫资源向龙头企业、农业集团、合作社等市场主体聚焦,通过“公司+基地+贫困户”等脱贫模式,构建搬迁户与市场主体的利益联结机制,让搬迁户“借船出海”对接大市场,增收脱贫。坚持劳务输出,转移就业。实施“订单式”“定向式”技能培训,促进搬迁户尽快就业;鼓励本地企业优先吸纳搬迁户劳动力就业,对吸纳一定比例且长期稳定就业的企业,适当减免地方税和税收地方留成部分;建立输出地政府与输入地政府、接纳企业的对接联动机制,支持务工人员长期稳定就业,确保“稳得住、能脱贫”。

创新机制强化监管

坚持问题导向,把全心服务搬迁群众的理念贯穿工作始终,紧紧围绕政策执行、工程进度、项目质量、资金安全、拆旧复垦、后续帮扶等重点问题,不断创新工作机制,强化监管,真正把好事办好。

一是建立常态化的集中会商机制。针对易地扶贫搬迁工作中的共性问题,省政府及相关职能部门先后召开各层次会商会十多次,群策群力,把脉会诊,有效地破解了工作难题。

二是建立高效的跟踪督办机制。进一步完善工程进度“月报制”、省直和市县部门推进工作“双通报制”,问题通报直接呈送省委、省政府主要领导和地方党政主要负责同志。重大事项省领导点题督办,跟踪问效。

三是建立全覆盖的风险防控机制。对于搬迁群众来信来访,必须实地调查;对于人大代表、政协委员提出的问题和建议,必须见面反馈;对于新闻媒体公开报道的易地扶贫搬迁负面情况,必须一一核查;对于各级各部门检查考核发现的突出问题,必须限期整改,确保矛盾不上交,问题早化解。

四是建立严格的考核问责机制。认真组织开展易地扶贫搬迁年度工作成效综合考核,将考核结果作为考核县(市、区)党政主要负责同志年度工作绩效的重要依据。采取预警通知、约谈提醒、诫勉谈话直至启动问责程序等多种形式,对考核排名靠后的县(市、区)实行追责。深化扶贫领域作风建设,为精准扶贫提供纪律保障。

易地扶贫搬迁既是一场生产革命、生活革命,同时又是一场影响深远的思想革命、发展革命。在湖北易地扶贫搬迁的大潮中,激起了这样几朵浪花,它们生动地展示着昔日贫困户“搬”进新生活的深刻变化。